アミタ株式会社

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生産拠点のサステナビリティ強化

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大量生産・大量消費の時代は終焉を迎えます。リユースやリサイクルはもちろん、リフィル・シェア・サービサイジングといったサーキュラー型ビジネスモデルへの移行戦略が必須の時代です。

移行成功の鍵は、部分最適からの脱却。

カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーに個別対応すると、必ず矛盾や無駄が生じます。アミタは、生物多様性の保全(ネイチャーポジティブ)も含めた統合的な支援で、サステナビリティ経営に必要な事業のダイバーシフィケーション(新規事業領域への進出)をご支援します。



                        seisankyoten form.png経営層向けセミナーの実例(東急株式会社様)



ESG投資の取引コスト*削減効果 

*取引に係る調査・交渉・履行確認等のコスト

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アミタは、貴社の生産拠点のサステナビリティ強化を通し、既存事業の
持続性向上をご支援します! 

企業活動の中でも特に環境負荷の高い生産拠点を対象に、カーボンニュートラル(CN)、サーキュラーエコノミー(CE)・ネイチャーポジティブ(NP) の3つの統合的視点から、既存事業の持続性向上をご支援します。

生産に係るサプライチェーンの課題を可視化し、サステナビリティ向上に資する資源調達や技術開発、最適な資源循環の設計、関連業務の運営代行等を提供します。

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サービス内容

  • 生産拠点のサステナビリティ強化

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※2024年2月末までに本ページのいずれかのサービスをご注文いただいた企業に
サーキュラーエコノミー/ネイチャ―ポジティブ/カーボンニュートラル
に関する経営層向けセミナー(東急㈱様での実施例)を無料で提供いたします。


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※2024年2月末までに本ページのいずれかのサービスをご注文いただいた企業に
サーキュラーエコノミー/ネイチャ―ポジティブ/カーボンニュートラル
に関する経営層向けセミナー(東急㈱様での実施例)を無料で提供いたします。

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※2024年2月末までに本ページのいずれかのサービスをご注文いただいた企業に
サーキュラーエコノミー/ネイチャ―ポジティブ/カーボンニュートラル
に関する経営層向けセミナー(東急㈱様での実施例)を無料で提供いたします。

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※2024年2月末までに本ページのいずれかのサービスをご注文いただいた企業に
サーキュラーエコノミー/ネイチャ―ポジティブ/カーボンニュートラル
に関する経営層向けセミナー(東急㈱様での実施例)を無料で提供いたします。

支援事例

  • 01 自動車メーカー


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  • 02 半導体メーカー

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